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企業文化の設計にチャレンジする“カルチャーエンジニアリング”
人事制度コンサルティングを中心に、さまざまな企業の変革をサポートしてきた「トランスフォーム」は、
「自分らしさ」と「他者との違い」を尊重し、多様性ある社会の構築を目指しています。
クライアントの主体的な組織風土改革をお手伝いするのが、“カルチャーエンジニアリング”です。
歯科医院をはじめとするさまざまな組織改革に寄与してきたこの手法には、
独自の企業文化を創出するヒントが隠されています。
経営の悩みをお持ちの方へ
業績、組織、経営基盤、事業の将来性……。
企業マネジメントには、さまざまな悩みがつきまといます。
問題意識はあるものの、具体的な解決策が見えず、行き詰まりを感じている企業経営者や
人事の方もおられるでしょう。
「経営の悩みを解決したい」という強い思いを、弊社にお聞かせください。
独自のコンサルティング・ソリューション“カルチャーエンジニアリング”で、
解決のお手伝いをさせていただきます。
カルチャーエンジニアリングとは？
売上といった会計上のデータには表れない「空気感」といったものが組織には存在します。
自律性を重んじる企業風土を醸成し、
組織全体に活力をもたらすコンサルティングが“カルチャーエンジニアリング”です。
独自の企業文化を生み出すもの
企業や個人の成長を止めてしまうもの、
それは「画一的」や「模倣性」、「比較評価」や「挑戦回避」の考え方や行動パターンです。
それらを排除し、社員一人ひとりがエンパワーメント・リーダーシップを持って行動する企業カルチャーを生み出すため、以下のあるべき姿をクリエイトします。
- すべての社員が強い帰属意識と安心感を持てる企業文化（安定した雇用体制）
- 失敗を恐れない企業風土の確立（イノベーションの促進）
- 社員の変態的成長をサポートし、世界でひとつだけの企業へ向けた組織作り（変化に強い企業文化）
挑戦や新しさに不寛容な組織風土を抜本から改善し、独創的なアイデアや自律的行動が生まれやすい環境を設計するーー。
そのゴールにあるのは、強靱で持続可能な企業文化と組織の体質です。
歯科経営をはじめとする多くのコンサルティング実績
会社設立以来、歯科を中心に経営コンサルティングに従事して参りました。
このカルチャーエンジニアリングは業種問わず、どの企業にも通用する組織設計作りのアプローチであると考えます。
Diversity & Empowerment（多様性とエンパワーメント理論）
個性を認め（見・止め）、違いを受容する文化
Discovery & Incubation（事業創発と育成）
「曖昧さへの耐性」を高め、チャレンジする文化
Transformative growth（変態的成長）
規格化された予想通りの成長からの脱却
Time-machine effect（世代間対話と暗黙知の発掘）
世代間コミュニケーションがもたらすメリット
課題の解消と目標の達成のために
弊社では、既存のコンサルティングとは異なるアプローチで、問題解決に強いチーム・ビルディングの創出をサポートいたします。（プロセス コンサルテーション）
| 脱却するもの | 創造するもの |
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